广场亮化工程投标文件技术标范本

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1 副本 投标文件 工程名称：############# 筑亮化工程 投标文件内容：技术标部分 投标人（盖章）：##################### ### 法定代表人或其委托代理人（签字或盖章）： 项目经理签字： 项目经理证书号： 日期： 2014 年 4 月 8 日 2 技术标部分 目录 第一章：工程概况及总体设想..................................................................6 第一节、工程概况...........................................................................6 第二节、总体设想...........................................................................6 第二章：施工工期及进度计划..................................................................8 第一节、总进度计划........................................................................8 第二节、劳动力需用计划................................................................10 第三节、影响工期的因素................................................................11 第三章：施工方案...............................................................................15 第一节、高杆灯施工......................................................................15 3 一、施工流程及施工要求.........................................................15 二、施工准备.........................................................................16 三、施工工艺.........................................................................18 第二节、像素灯施工......................................................................23 一、施工流程.........................................................................23 二、施工准备.........................................................................23 三、施工工艺.........................................................................24 第三节、LED 灯带施工..................................................................27 一、施工流程.........................................................................27 二、施工准备.........................................................................27 三、施工工艺.........................................................................28 第四章：工程特点及施工重点、难点......................................................30 第一节、工程特点.........................................................................30 第二节、施工重点分析...................................................................30 第三节、施工难点分析...................................................................31 第五章：施工新技术与新工艺................................................................32 第一节 、“四新”应用的组织措施..................................................32 第二节、新工艺、新技术的应用......................................................32 4 第三节、流水施工法的应用............................................................32 第六章：质量保证措施.........................................................................33 第一节、严格执行公司 ISO9001：2008 质量管理体系......................33 一、严格落实质量管理岗位职责................................................34 二、严格执行技术人员资格管理................................................35 三、严格落实项目专职质检员负责制度......................................35 第二节、技术措施.........................................................................36 第三节、材料设备的质量控制.........................................................37 第四节、经济措施（建立质量目标奖惩办法）...................................37 第五节、组织保证措施...................................................................38 第六节、质量通病防治...................................................................38 第七章：安全文明施工.........................................................................40 第一节、文明施工措施...................................................................40 一、文明施工的目的与意义....................................................40 二、文明施工措施.................................................................40 第二节、施工安全防护措施............................................................43 一、方针目标.........................................................................43 二、组织管理.........................................................................43 5 三、工作制度.........................................................................43 四、行为控制.........................................................................44 第八章：施工临时用水用电...................................................................46 第一节、临时用水.........................................................................46 第二节、临时用电.........................................................................46 第九章：投标人对本工程的合理化建议...................................................52 第一节、关于保证工程进度措施的建议.............................................52 第二节、关于建设成本及后期使用成本的建议...................................53 第三节、对现有设计的建议............................................................56 第四节、关于深化设计...................................................................56 第十章：本项目负责人和组织管理机构的配备情况及总包班子的管理模式....57 第一节 项目班子的管理构架及人员组成.........................................57 第二节 项目班子的运营模式.........................................................59 第三节 项目经理业绩及所承担过的类似工程业绩，项目管理班子的管理 经验及类似工程业绩......................................................................59 第四节 人员到位承诺及主要管理人员要附履历及一年以上社保清单....63 一、人员到位承诺书................................................................63 二、主要管理人员要附履历及一年以上社保清单..........................64 第十一章 成本控制措施........................................................................66 6 第十二章：与各单位协调管理方案.........................................................69 第一节：与建设单位的协调配合......................................................69 第二节：与监理单位的配合与协调...................................................70 第三节：与其他单位的配合与协调...................................................70 附页..................................................................................................72 一、项目经理证书.........................................................................72 二、技术负责证书.........................................................................73 三、电气工程师证书......................................................................73 四、安全员证书............................................................................74 五、质检员证书............................................................................75 六、电气工长证书.........................................................................75 第一章：工程概况及总体设想 第一节、工程概况 1、工程名称：################亮化工程 2、工程地点：###结镇 3、工程规模及特征： #### 7 4、工程范围： ##### 5、承包方式： ### 6、质量标准：符合设计要求并达到国家验收规范合格标准。 7、工期要求： ########## 第二节、总体设想 2.1 总体规划： ###### 2.2 愿景： 愿######### 2.3 质量目标：符合设计要求并达到国家验收规范合格标准，争创优质工程。 2.4 安全目标：全面做好安全管理,杜绝一切安全隐患,避免一切安全事故发生。 2.5 工期目标：@##天。 8 第二章：施工工期及进度计划 第一节、总进度计划 1、 施工过程中根据业主要求及土建施工进度进行调整。 2、 详细进度计划详见进度计划表 第二节、劳动力需用计划 1、劳动力计划暂按工期天编制，实际劳动力计划根据实际施工进度调整，确 保满足施工进度要求。 2、详细劳动力投入详见劳动力投入计划 9 第三节、影响工期的因素 1.影响工期的因素： 1.1 相互交叉作业，协作作业配合施工不到位； 1.2 因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计调整，因业主需要， 施工材料变换； 1.3 施工人员不足； 1.4 施工材料进场延误； 1.5 施工机具设备损毁，备用机具设备不足； 1.6 雨季影响室外工程无法施工； 2.针对以上问题的解决措施： 2.1 施工现场、项目部设专人专职协助管理各相关单位、业主、监理、分包之 间的关系，及时发现问题，及时解决。 2.2 业主的支持，由技术人员、设计师及时与业主沟通，迅速解决现场与设计 之间的问题。 2.3 根据工程量需要，编制详细的劳动力需用计划，由公司人力资源部，及时 调整施工劳动力。 2.4 及时提出材料用量计划，并充分考虑其加工周期，由公司物资部与现场分 别采购供应。 2.5 与租赁公司建立协作关系，保证突发性事件及赶工期时的机具需要。 10 2.6 天气转好对室外工程增加设备、机具、施工人员努力将工期损失降到最低。 第四节 工期保证措施 1.优化工序组织 1．1．针对本项目的工程特点，组织调配一批具有综合性工程施工组织经验的 工程技术人员参与本工程的施工组织协调管理工作，充分利用现场的空间和时 间，组织协调参与施工的各专业间的立体交叉施工。以计划为龙头，采用过程 控制管理，对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立 体交叉作业的情况进行全面的监控，利用各工序时间差，在有限的施工工期内 最大限度的交叉安排施工工序，相互创造条件，为工程竣工赢得时间。并根据 分部工程的内容和特点及工程量情况进行分区。各施工段之间采取平行施工的 管理部署，以确保工期。 1．2．推广和探索新工艺,以新技艺缩短劳动时间,保证工期的实现。 1．3．加工制作保证 1）工程涉及的金属制品及半成品的制作加工全部指定厂家制作。保证项目 的后方支援。 2）现场设加工区，对于要求相对不是极高的或能准确定尺的制品在加工区 加工。 1．4、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍。施工队伍的素质是保证施工进 度和质量的关键因素，我企业将选择长期合作、具有资质保证并从队伍管理 到工人素质均具有较高水平的履约能力强的劳务队伍进行工程的施工，保证 劳务分包商队伍素质，确保工程按计划进行。 2．管理措施 11 2.1．施工实行三级动态控制管理措施： ① 一级计划是业主要求的计划；二级计划是项目经理根据业主要求制定的进度 计划；三级计划是各施工作业队根据项目经理要求制定的进度计划。 以上三各计划要求相互连接、平衡、稳定。通过信息反馈，对计划实施的 全过程，作有效的动态制控。 ② 根据总计划编制更具实践性的周计划。遇有条件变化均要在周计划上作相应 调整。 ③ 每周召开一次协调会、一次现场会，对反馈信息立即做出正确处理。 ④ 合理组织工序间的交叉流水作业，施工尽可能提前插入，为其他专业系统施 工创造条件。 2.2．定期召开生产例会及每日的碰头协调会制度 定时召开生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工 等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。 由本项目工程管理部组织各劳务分包商及各专业施工队参加的每日碰头协 调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、 质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施， 安排第二天的工作计划。 2.3．严格按照公司工作程序开展工作，对工程质量严格把关。积极配合设 计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备 工作，为现场的顺利施工创造条件。 2.4．所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，齐心协力， 步调一致，确保工期。 12 2.5．注重各专业的协调配合，确保各工序之间的紧密衔接。 除了自有工具 对施工操作有保证外，并与机具租赁公司建立协作，以保证