2017年公司副总经理年度工作总结

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2017 年度工作总结 公司副总经理岗位 工作总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的2017 年已经过去，充满希 望的2018 年终于来临。回首2017 年的工作，有硕果累累的喜悦， 有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。 现将一年年的主要工作总结如下： 一、管理实践 2017 年11 月4 日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子， 就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司 正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既 是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高度 肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短 短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理 论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理 知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为 重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学 习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和 同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的 管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以 身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。 二、突出成绩 在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务 提成制度、卫生区域责任制度。（2）、采用新的指纹考勤系统，杜 绝代打卡等现象发生。（3）、完善并主持了公司新员工培训方案。 （4）、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。（5）、强化 办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。 （6）、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工作。 （8）明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参与项 目组，并对设计影视的风格定位负责。（9）、明确项目管理和部门 管理职能，较大项目公司高层直接参与项目小组。 在公司项目执行方面：（1）、带队参加****宣传片项目竞标会， 并与影视团队一起完成该片的统筹、拍摄、制作。（2）、带队完成 湖南*****局航拍项目部分路段的踩点采风工作。（3）、主持长沙 市****学校部分VI 要素策划设计。（4）、主持了公司网站设计更 新项目，并承担了整体规划、设计把关以及网站内部分文字内容撰 写等工作。（5）、参与***宾馆电视片的前期拍摄工作。 （6）、撰写*****电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。 （7）、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整理、 归类、保存等工作。 三、存在不足 1．个人修养、基本素质还需要进一步加强。 2．对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、 全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作 了一些尝试，但深度、力度都还显不够。 3．对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实， 技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。 进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。 在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业 务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为**的再次跨越腾飞做 出更大的贡献！