副总经理年度工作总结及计划 - 宁夏大田新天地

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宁夏大田新天地生物工程有限公司 副总经理2012 年年度工作总结暨2013 年工作计划 2012 年宁夏大田新天地正式在泾源这片热土之上落地生根， 2012 年是公司农业生态循环产业链建设的一年。在这一年之中以董 事长童彤为首的新天地人始终坚持“创新无限、问鼎天穹、附贴大 地、事硬人诚”的新天地精神。用真诚缔造完美，用行动兑现承诺， 在泾源热土之上填上绚烂的一笔。 被公司任命为副总经理以来，我的主要工作是负责公司园区建设、 协调等工作。接下来由我主要将我一年内的工作总结如下： 一、2012 年园区建设情况汇总 2012 年1-3 月份主要工作是饲草销售及饲草市场走访调研，与 2011 年加工青贮的三大园区洽谈对外饲草销售。加强内部管理，协 调组织饲草配送装车，人员调配等问题。 进入4 月份以后公司园区开始基础建设，先后具体工作包括：4 月5 日开始平整园区200 亩土地；4 月10 日做围墙铁艺；4 月28 日 1 园区开始架线栽杆架变压器，推青贮窖基础；5 月1 日晚10 点园区 正式通电；5 月6 日开始建设临时办公室、卫生间、库房；5 月7-8 日开始搭建舞台制作舞台背景，修整道路迎接奠基仪式；5 月9 日奠 基仪式圆满结束。 奠基仪式的顺利举行是宁夏大田新天地一个重要的里程碑。每一 个流程每一个细节都凝结了新天地人的智慧与辛劳。 奠基仪式以后，新天地农业生态循环产业链一期建设全面展开。 主要建设明细： 1、园区一期门前道路和园区内主干道硬化； 2、园区完成给排水工程； 3、完成青储文库储藏窖5 座，园区3 座大湾乡2 座。总面积为 8000 平方米，储草方量达到30000 立方米。其中园区三座政府顺利 验收； 4、完成钢架构结构厂房5 套（机械生产车间、微生物菌种厂房、 因子复合肥厂房，总面积为8200 平方米；钢架玻璃阳光日光棚，面 2 积为2000 平米，钢架结构现代示范养殖牛棚一座，面积为1100 平 方米） 5、9 月15 日至10 月6 日园区顺利完成贮草计划6000 吨； 6、10 月中旬公司与重庆富达联营成立饲料厂，全面向泾源县 各乡镇推广“快肥一号”产品，在短短的时间内产生可喜的效果。 7、成功研制青贮自走联合收割机。 以上是2012 年园区基础建设工作的各项事宜 二、园区接待工作 公司作为泾源县重点招商引资项目，受到宁夏自治区政府各部门、 及社会各界人事的关注。这一年来接待也成为园区工作中的重中之 重，从3 月份以来园区迎接接待无数次，其中包括自治区崔波书记； 固原市白市长；农牧厅厅长；县委马书记、吴书记、徐县长；泾源 县各职能部门等，还有社会各界关注新天地发展与同行业考察团队。 三、部门协调情况 2012 年是新天地基础建设的一年，所以在各项工程的建设上面 协调就显得尤为重要。 3 与各施工方主要协调事项：合同问题、施工质量问题、验收问 题； 与董事会协调事项：认真领会董事会规划思想，根据公司统一 方针执行园区统一规划建设； 与公司各部门统一协调完成公司各项项目报批、各项管理制度落 实、各项财务数据的准确记录等事宜。 回首过去的一年，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。感到 2012 的工作是难忘的，印记最深的一年。2012 年园区顺利完成公司下达 的各项任务，并做到事半功倍的效果。这样的成绩离不开童总的正 确指导及新天地各位同仁的共同努力。艰苦的自然条件锻炼了所有 新天地人的心，更加让我们坚定目标去迎接2013 年在2013 年再创 辉煌。 4 2013 年工作计划 如果说2012 年是新天地基础建设的一年，那么2013 年将会是新 天地腾飞的一年。在2013 年我们将会有更多的机遇和更多的挑战， 每一个新天地人都将会在这一年当中不断跨越事业高峰，共同迎接 辉煌成就。接下来由我将2013 年园区整体规划做以下报告。 一、2013 年园区工程建设计划 （一）完善一期循环产业链建设 根据公司整体战略部署，2012 年公司主要是完成园区一期新天 地农业生态循环产业链的建设。在2012 年一年之中园区完成了循环 产业链建设中的各个项目的厂房建设，所以在2013 年将会在2012 年建设的基础之上继续完善循环经济建设，具体实施项目如下： 1、2013 年3 月机械厂房设备到位并办理投产运营相关手续； 2、在机械厂房内生产全自动一体揉丝联合收割机生产； 3、全面启动因子复合肥厂； 4、基础母牛投产； 5 5、日光棚工程完善； （二）启动二期“打造农业生态观光园、泾源黄牛全产业链建 设”工程 二期工程建设是公司战略部署中的一项重要工程。是连接一期、 三期工程的重要纽带，二期建设采用以商招商的方式建设：新天地 游客集散地、新天地会所、虹鳟鱼馆、泾源黄牛宴、生态花谷、特 色养殖、种植基地等项目，以此来带动上亿流动资金。 二、2013 年园区生产计划 2013 年主要生产计划将紧紧围绕精饲料厂与机械生产、饲草生 产、因子复合肥生产展开。精饲料、机械的生产主要采用政府采购 及“以销定产”的方针为主，饲草生产在园区3 个草窖及县储备库 计划储存10000 吨。生产过程中注意细节如下： 1、根据订单情况，对生产过程的进度、成本、质量、人员、采 购等各要素进行细分，责任落实到具体人员，让大家明白该干什么？ 怎么干？ 2、加强督查和协调组织，根据销售任务细化生产进度，定期召 6 开生产调度会。确保各项订单任务顺利完成。 3、加强生产现场管理，导入“6S”管理体系做到生产现场规范 整洁、按章操办。 4、强化安全生产，对新进场人员定期组织培训。 三、2013 年销售计划 1、机械计划销售10-20 台（包括全自动一体揉丝联合收割机）； 2、饲料厂精饲料销售每月达到200 吨； 四、其他 1、完善工程建设制度，成立专门的检查小组对工程建设过程中 工程招标、合同拟定、价格谈判、工程质量等每一个细节进行监督， 确保建设工程紧张有序展开。 2、组织园区工作人员做好接待工作； 3、配合公司做自治区级农机产品展示现场会：全区推广新天地 自动一体收割揉丝机，推广新天地种植基地、养殖基地、三道产业 循环链等模式。 2013 年新天地的道路任重而道远，他需要新天地人要有更多的 7 担当与责任，用更大的热情铸就辉煌的明天。谢谢大家…. 8