事业单位财务部2010年度工作总结

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事 位 部 业单 财务 2010 年度工作总结 本人于 1993 年3 月参加工作，工作于** 厂 部，任 发电 财务 财务 部副主任。 我在2010 年的一年来，在公司党委和党支部的 下， 极参与公 领导 积 司党委 的各 践活 。做 一名 举办 项实 动 为 **省送 工程公司党委 变电 领 下的共 党 ，我 极投身于各种活 之中，以服 民生、奉献 导 产 员 积 动 务 社会 己任，争当履行 任、恪守 信、 造 、 极 革、崇 为 责 诚 创 业绩 积 变 尚服 、促 和 的旗 和表率，作 公司 部副主任， 公 务 进 谐 帜 为 财务 负责 司成本管理等工作，在成本控制方面表 尤 突出。本人能 决支 现 为 坚 持党 的工作， 敬 ，忠于 守， 同志， 究和 ，表 组织 爱岗 业 职 团结 讲 谐 突出，充分起到了共 党 的先 模范 作用，良好的形象和 现 产 员 锋 带头 富有效果的工作受到 和基 同志的一致好 。 领导 层 评 本人自出任 部副主任以来，工作具体 公司所属分公司、 财务 负责 项 目部的成本考核、成本 程控制工作，我在工作中信守原 ， 格 过 则 严 按照 管理 定及要求， 真抓好 范落 ， 化了 管理工 财经 规 认 规 实 强 经营 作，当好公司 者集 的参 ，把 督与 的 落 到 经营 团 谋 监 检查 职责 实 实处。 一年来，考核、 察分公司及 目成本和 基 工作几十 ，效 检 项 财务 础 项 果 著，受到公司和部 的好 ，也得到了公司 部等兄弟 显 门领导 评 审计 部 的 可。 门 认 在工作中，我首先想到的是自己是一名共 党 ，在 一年中，首 产 员 这 先 后方 位上年度下达的 用指 ， 行了年度考核，考核的 针对 单 费 标 进 位有：国 公司机关，管道公司机关， 分公司机关，水泥杆 单 际 变电 厂，机械化分公司， 分公司，物 公司，租 公司，管道 风电 业 赁 设备 公司，培 中心，共 训 10 家。在 代会前 利完成考核任 ， 代 职 顺 务 为职 会 告及 提供了相 的数据。 报 时 应 春 后，参加完公司一年一度的公司 代会后，又 国 公司机关 节 职 对 际 ， 管道公司机关（含 公司）， 分公司机关，水泥杆厂，物 设备 变电 业 公司，租 公司，培 中心 赁 训 7 家后方 位核定了年内 用指 ， 单 费 标 顺 利完成 用核定工作。 费 而后 完工 目（含分公司所属 目） 行了 果考核， 陆续对 项 项 进 经营结 考核的完工工程共有34 个。 能 完工 目及 、准确的 成 为 够对 项 时 经营 果 价奠定了基 。 评 础 了 调查 **直流 目的 情况， 了南方分公司的 主管交接 项 预亏 组织 财务 工作，并 已完工的利源所属 目的成本 行了取数， 了 北 对 项 进 检查 东 及内蒙地区的在建 目的 基 工作及成本 程控制， 的 项 财务 础 过 检查 项 目共有13 个。 了一些 ， 于容易解决的 皆作了 指 发现 问题 对 问题 现场 并直接整改， 于 以解决的 予了相 的指 意 ，并限 导 对 难 问题给 应 导 见 期整改、复 ，一定程度上防范了 。 查 经营风险 一直以来，做 一名普通的 干部，我非常注重学 ， 刻用学 为 领导 习 时 来充 自己的 。一方面我加 党和国家精神政策方 方面的 习 实 头脑 强 针 学 ，用以 一步 定了自己的理想信念，增 自身修养， 做好 习 进 坚 强 为 管理工作打牢了政治基 ；另一方面，做 一名 管理工作者 经营 础 为 财 我努力学 知 ，学 制度、条例、 定， 一系列 知 习业务 识 习 规 职责 专业 ， 保障公司 最大的 效益，作出自己最大 献。 识 为 实现 经济 贡 作 一名多年的共 党 ，我始 站在 公司 、 工利益 为 产 员 终 为 负责 为职 负 的大局，始 站在和公司党委保持高度一致的 定立 上。通 责 终 坚 场 过 努力学 来 定自己的政治信仰，通 努力工作来表 党和 力 习 坚 过 现对 电 事 的忠 。充分展示出了一个 秀共 党 的 范，永 保持共 业 诚 优 产 员 风 远 党 的先 性，是我最大的思想追求。 产 员 进 本人 持原 ，信守 ，在 坚 则 职责 2010 年整个年度里，我在思想和行动 上高度和党 保持一致， 极参与此次活 ，并把“ 造新 组织 积 动 创 业绩， 永葆先 性”的理念灌 到自己的工作与学 的 践当中， 立正 进 输 习 实 树 确的世界 和人生 ，用以作 自己精神食粮和工作 力源泉的 观 观 为 动 长 期机制。 然在有些方面作出了些 成 ，但依然存在少 的不足。如 虽 许 绩 许 ： 有些工作作的 急 ，体 出了心理素 依然不很成熟。有些工作 较 进 现 质 作的也存在一些小漏洞，体 了工作作的不很扎 等等。都体 了 现 实 现 一个公司中 管理者不 有的小 ，因而 加 学 是必要的 层 应 错误 继续 强 习 ， 要始 保持学 的状况，使自己始 保持一种 极向上的状 ， 终 习 终 积 态 为 公司的蓬勃 展做出 有的 献 发 应 贡