设备工程师工作总结范文-2013年度

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设备工程师工作总结 本人 2013 年 8 月份到岗任现公司设备工程师，五个月来在公司领导的大 力支持下，各部门的密切配合下，个人在设备维护管理、技术改造和备件计划 管理等方面做了大量工作，取得成效，现小结如下，请批评指正。 1、 认真做好设备基础管理工作。 （1） 建立健全机械设备台帐。由于各种原因，公司没有完整的设备台帐， 财务帐上显示的一些数据也残缺不全，不能正确反映设备应有的数 据。为此本岗与助理工程师从头做起，沉到现场一台台，一个个收 集原始数据，从设备规格型号，生产厂家、出厂日期到易损件参数 一个不漏地登录备案，经一个多月的不懈努力，公司的两百多台套 设备档案得以建立，对固定资产管理，备品配件计划和维护修理具 有重大的指导意义。 （2） 建立设备维修挡案。对生产系统重大设备，建立维护修理台帐，记 录维修日期、材料（配件）消耗，及下一维修周期推测。维修挡案 的建立给计划检修及备件准备提供了强有力的数据支持。 （3） 制订设备操作规程，指导、监督岗位人员按规程用好管好岗位设备， 避免违章操作造成的设备损害和事故，保证设备正常运转。 （4） 做好设备日常巡检，定检工作，多次发现问题并及时通知或组织人 员有效处置。 2、 尽我所能穷我所知地投入到公司设备维护检修工作中。8 月份公司 球磨机进入安装收尾阶段，在润滑系统和安全护栏的制作中亲力亲 为，牺牲节假日为机组的早日试运行贡献力量。9 月份为克服机组 的振动等缺陷花费大量心血。10 月份第一时间找出球磨机运行异常 的主因并制订修复方案，火速联系配件、施工单位利用最短时间把 球磨机修复好。在修复工作中全程跟进指导监督，尢其是轴瓦研刮， 做到精益求精无可挑剔，确保修复的质量和工期。球磨机缺陷的彻 底排除，打破了公司主线生产的瓶颈，为系统提质升能打下了强有 力的装备基础。负责二期辊压磨的安装技术指导，精准检测监控关 键数据，科学处置一些现场问题，使机组能平稳安全运行。此外还 长期参与公司生产线上的日常检修，提供有力的技术支持和配件服 务。 3、 积极参与技术改造，为公司提质降耗作出应有贡献。先后组织实施 了煤气站捕清器脱硫改造，辊压磨过渡槽移除安装，参与二号线汽 粉尾气回收系统改造、煤气二次喷淋脱硫改造，充分利用专业知识 和实践经验，想公司所想，以最少的投入完成改造任务，事实证明 这些项目都取得了显著成效。 4、 认真做好备件计划和审核工作。加强设备状态监控和易损件监测， 合理编制月度材料和备件计划，在保障设备正常运行的前提下尽量 减少材料（备件）消耗。 此外，还负责公司设备外协修理和配件外加工工作，参与一 些合同的拟订，每一件事每一项工作都能认真对待，尽力操办，力 争做一位让领导放心、员工满意的合格工程师。当然由于个人知识 水平和工作能力有限及各种客观条件的制约，到公司五个月来，虽 然做了不少工作，也取得一定成绩，但离公司领导和广大员工的期 望尚有一定差距，在新的一年里个人决心刻苦学习技术，掌握更高 本领，扬长避短，为公司经济效益的提高和企业发展壮大做出更大 贡献。 潘诚荣 2013 年 12 月 26 日