眼科医生年终工作总结 | 科室管理及技术成果汇报

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一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮 助下，我科同志协调一 致，在工作上积极主动，不断解放思想，更 新观念，树立高度的事业心和责任心，结合 本科室工作性质，围绕 医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项 工 作任务，取得了较好的成绩，现总结如下： 一、全科人员在政治上，树立正确的世界观、人生观、价值观， 发扬党的优良传统，牢 固树立 “ 一切为病员服务 ” 的理念，加强医患 沟通，不断提高思想道德修养， 认真开展自我批评，坚决抵制药品 购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的 高度来认识和 对待，科室内无医药回扣现象发生。 二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做 到小事讲风格，大事讲原 则，工作中互相支持，互相理解，科工作 人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务 实，克服人手少、任 务重、 人员结构不合理的状况， 保证正常医疗服务工作的顺利 开展。 完成各项临床工作，认真学习岗位职责、核心制度，并严格按照职 责、制度的 要求工作，认真学习 “ 三基 ” 并开展岗位练兵，做到严格 要求、严谨作风、严 密组织。做到合理用药、合理收费、服务到人,较好地完成了领导交办的各项工作任务。 三、积极引进和运用新技术，今年加大翼状胬肉干细跑移植 手术的推广和运用，在现有 的条件下，在保证疗效的基础上积极寻 求新的增长点，开展角膜溃疡结膜覆盖或羊膜移 植等手术，取得了 良好的经济效益和社会效益。 四、几年来圆满完成白内障复明工程， 2012 年四月被省卫生厅 确立为全省卫生系统贫 困白内障患者复明项目示范单位，得到省卫 生厅的表彰。圆满完成省立医院复明车一百 例白内障的组织工作， 及省、市级 150 例白内障手术任务。 五、针对一年来工作中出现的一些问题，不断查找原因，找出 不足及存在的隐患，在现 有的条件及能力下，予以整改，并进一步 规范操作规程，落实责任制度，杜绝差错事故 的发生。 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各 项工作任务，但工作标准和工 作质量与领导的要求还有差距，思路 还需要更加宽阔。在新的一年里，要加大政治学习 力度，提高工作 质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务和领导交 办 的各项临时指令性工作任务。