2013年度安全生产工作总结 - 西安诚品装饰

手机扫码，畅享阅读

1 2013 年度安全生产工作总结 各位领导： 大家好！ 为了贯彻落实公司2013 年度目标任务书中关于《西安诚 品装饰工程有限公司安全生产目标任务》的要求，积极营 造良好的安全管理氛围，保持安全管理长效机制，形成管 理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓 共管的安全受控局面。通过一年工作的努力，结合我们公 司实际工作任务，全面开展解决了在施工、管理中存在的 安全相关实际问题和隐患，促进了安全管理水平上台阶。 2013 年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务 已经圆满完成，现总结如下： 一、总体目标完成情况： 2 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动 主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失超50 万元 的的安全生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成较大社会影响的其他安全生产 事故。 二、目标任务完成情况： 1、在2013 年初、公司积极统筹规划，进一步加强了安 全生产工作，加大该项工作安全生产工作资金预算，成立 安全生产工作领导小组，负责全面指导、检查和考核考试 安全生产工作，提高了安全生产工作的组织管理作用。 2、公司在安全生产投入方面一直坚持“绝不吝惜用度 合理、绝不马虎全面防护”的理念，坚决杜绝无防护用具、 无防护设备进行作业非法违建的行为，。在安全防护、文 3 明施工措施方面确保足额购买、及时发放。 3、公司在2013 年着手开始建立安全生产管理体系，并 不断在加快和逐步完善实质相关内容。首先，公司明确安 全生产管理部门和安全生产责任人，制定《安全生产责任 制度》、《安全生产管理制度》等规定，确保有章可循， 制度明确。再次，与各项目部签订《安全生产目标责任 书》，与各劳务队签订《安全生产协议书》，监督施工一 线切实重视安全生产。。 4、制定《安全生产会议制度》，要求明确公司每月召 开一次安全生产专项会议，每季度召开一次三方参加的安 全生产会议，充分掌握在建项目安全生产情况，研究解决 施工现场存在的安全隐患。 5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工 地现场进行安全生产检查，记录检查情况和跟踪整改情况 4 在重要节日、特殊时期、法定活动日（月）开展安全生产 大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松， 2013 年共公司进行安全生产大检查和各项安全生产专项整 治活动共计二十一余次。 6、加强员工安全生产培训，组织开展 “安全生产月活 动”，“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。 通过举办消防安全生产知识讲座，安全生产应急预案演练 等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加 强人员安全培训教育，组织内部培训共培训50 余人次，安 全生产管理人员外训复训10 人。 7、根据公司实际情况，制定、汇总完成了诚品装饰 《公司应急救援预案》，其中包括：火灾、坠落、触电、 防汛应急预案。同时，制定了《工伤管理制度》，保证员 工的生命安全。 5 8、公司编写了固定文件报送明细表，明确了每月具体 向集团公司报送相关安全生产文件的名称、时间、接收人 等等，同时对安全生产报表内容要求必须经过总经理审核 审阅后再行报送。每月公司安全员均按时按要求完成相关 文件，积极配合集团安全生产部门有关工作和检查，在集 团领导下，圆满完成全年安全生产工作。 三、主要工作成绩和经验分析 诚品装饰2012 年中成立，经过2013 全年的摸爬滚打， 公司安全生产管理工作取得了一定的成绩和经验。首先、 在集团安全生产工作相关部门的指导和要求下，各项安全 生产工作进行顺利，工作节奏井井有条。其次、安全生产 工作在公司总经理重视、领导下，各部门经理和员工在思 想，行为上也十分重视和认真，各项安全生产工作实施快 速、充分、有效；再次、公司的安全生产管理体系已经基 6 本建立起来，安全生产长效机制逐步形成。最后、公司内 部和项目工地的安全保障措施考虑较为周期，安全防护设 施完备、崭新。安全生产隐患排查及时，整改迅速。 四、存在的问题和改进要点 2013 年公司在安全生产工作中取得一定成绩的同时，也 清醒地认识到安全管理还存在不足之处；一是工期短，施 工人员流动大，施工时间短，对施工人员教育培训时间不 足。二是由于施工区域范围大，栋号多，工队多，这给施 工现场管理带来一定的难度，在日常管理上仍需加大管理 力度。三是个别施工人员个人防护意识还是比较淡漠，不 戴安全帽、不穿安全衣等有安全隐患的现象还是时有出现， 需要加强安全教育力度，加大管理力度。 四、公司办公楼 内部安全防盗防火意识不足，偶有出门不锁门、下班不关 灯等情况发生。需制定明确安全管理和处罚制度，加强员 工的安全警惕性。 五、2014 年安全工作的主要思路和措施 2014 年，以公司“诚信、责任、创新、共赢”的核心价 7 值观为指导，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一 预防为主”方针，采取切实有效措施，有效预防和减少各 类事故，实现全公司安全生产形势稳定有序。确保实现安 全生产事故起数、死伤人数和直接经济损失三项指标“零 增长”，并完成各项管理目标和工作任务。2014 年主要安 全生产工作为： 一1、以落实责任为抓手，进一步完善安全监管机制。 安全生产管理将进一步健全完善安全生产管理体系建设。 编制修订完善安全生产规章制度，进一步强调安全生产责 任心，并取得国家环境&职业健康安全管理体系认证。 二2、以预防事故为抓手，进一步强化日常安全监管。 强化源头管理，做好公司部门领导带头作用；做好重大节 日、重大活动期间安全事故预防工作；强化日常安全生产 监管力度。 8 三3、以治理隐患为抓手，进一步深化隐患排查治理。 深入开展安全生产隐患排查治理，并且强化重点区域和重 大危险源的安全专项整治。 四4、以教育培训为抓手，进一步夯实安全生产基础。 大力开展安全生产宣传工作。组织“安全生产月”，积极 参加市区具备的 “安康杯”安全生产专项活动。认真组织 开展安全生产知识和技术培训。抓好职工“三级”安全教 育加强安全法律法规、安全意识和操作规程等方面的安全 培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全操作技能。 五5、、以应急管理为抓手，进一步提高事故处置能力。 修订完善各类应急预案，并适时开展突发事件应急救援演 练活动。 西安诚品装饰工程有限公司 2013 年12 月11 日