仓库管理员工作总结 - 欢腾购物物流仓储部门

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仓库管理员工作总结 自今年4 月份进入欢腾购物以来，开始在物流仓储部门从事仓库 理货工作，主要负责衣帽服饰区域的商品管理。工作期间，我快速 适应新的工作环境，熟悉相关的工作流程，虚心学习，履行职责， 不断修正工作中出现的问题，积极配合相关部门，顺利的完成了仓 库的工作任务，现结合具体的工作内容，将任职来的工作情况归纳 总结，大致分为准备和实操两个阶段。 一、准备阶段：完成知识储备，熟悉相关操作工具的使用 这里的知识储备，第一，是本职的工作内容，包括货物整理，出 入库管理，库区5S 工作，库存数据及时更新，具体的工作流程用心 学习，积极向老员工请教，只有充分认识到了这些，才能真正的做 好本职工作；第二，是本库区的品类区分，熟识衣帽服饰区域的库 位展示，熟练的记忆不同商品所在的库位，在脑中要有一个商品库 位地图，同时可利用纸笔加强记忆，另外，由于衣服或者鞋子会采 用不同的记录方法，应该熟悉它们之间的相互转换，比如鞋子欧码 42 与国码260 就是一个尺码的不同意思表示；第三，就是仓库工具 的作业，叉车托盘等的使用维护，熟练使用这些工具才能保证工作 的快速顺利开展，提高工作效率，同时做好这些工具的维护工作， 爱惜工具，更好的为我们服务，才能节约成本，从而达到节约成本 的目的。第四，库区安全工作，不仅包括人身安全，而且还有商品 的安全保管工作。平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作， 佩戴安全帽，保障自己的人身安全，同时，要主要库区防火防盗， 能够熟练运用灭火器的消防工具，防患于未然，努力保障公司的财 产安全。 作为服装区的工作人员，虽然技术性并不高，但品类多样且容易 混淆，需要认真，心细，才能保证库区工作的顺利开展。随着产品 的不断增加，品类的更新换代，这就要我们合理安排工作，做到在 有限的个人合理的安排，做到有条不紊，完美配合相关部门工作， 使公司的成绩更上一层楼。 二、实操阶段：实际操作具体的工作项目，按照具体的工作方法， 实时开展库区物料管理，出入库管理以及库区5S 工作，保证整个库 区正常运转，完成公司的总体工作目标。 第一．所谓物料管理，就是库区商品的理货工作，摆放，商品整 齐易识别，为进一步的出入库做准备。所以要做好仓库的管理，货 物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理， 防止不必要的损耗的发生，有效的利用库区面积，具体方法如下 A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式；B：货物堆放不要过分超 过托盘，不要超高堆放， 使用叉车堆放，注意轻拿轻放，合理估量 商品重量体积，保证安全存放； C：物料出库时做好箱号记录，计 好箱数和物品数；D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和 小件的货物应多盘点这样减少库存差异 ；E：注意保持仓库的整洁， 地面的清洁，通道的顺畅 。这样定期执行下来，就能保证库区货物 的整齐，合理堆放，为仓库进一步开展工作好准备。 第二：出入库管理，配合质检做好商品的出入库工作，完成每天 销售发货及返货工作，实时更新库存商品数据，及时发现问题并修 正错误。 服装区商品型号多样，大小不一，很多品类形状不标准，需要认 真仔细清点数量（尤其是入库时），利用现有的箱子重新包装，必 要时改装箱子，保证商品可以及时合理的出入库，完成入库后，打 印商品标示卡，信息要完全准确。根据公司的安排，及时完成每天 的销售发货，认真仔细，减少错漏发情况的发生，出现问题及时反 映，实时解决，保证发货的数量和质量。每个小组制作一个电子账， 应该做到每天及时更新，新成员应该学习电子账中公式的使用，怎 样更新商品数据等知识，保证库存数据的连续，准确，定期检查。 另外，由于大部分品类是季节性的，服装区库存周期性会有很大的 不同，需要合理的分类，安排库位，充分利用现有的库位。所有的 商品都应建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清 晰准确，定期检查，保证实际库存，标示卡，电子张一致，及时更 正不正确的地方，提高工作的效率。 第三：5S，即整理，整顿，清理，清洁，清扫，不仅可以保证我 们有一个干净的工作环境，而且也能保障货物的卫生整洁。 仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面， 保持卫生。服装区的很多商品像床品很容易沾染灰尘，一定要采取 措施减少灰尘，例如，可以裁剪一些覆盖物盖住商品，最重要还是 保证库区整体卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境 下工作.一个好的货仓管理应该做到。具体操作：A 储放立体化，节 约储存空间；B 注意防水、防盗等措施；C 物料包装标示符合规范， 清楚明确；D 商品依次整齐摆放；F 保持整齐、清洁、贯彻5S 工作 要求。这样坚持下来，库区尤其是我们服装区一定可以提高客户的 满意度，推动公司的进一步发展。 总之，几个月下来，工作中学到很多，增加了见识，能够快速准 确的完成库区的各项工作任务，细想下来，工作中有很多细节未能 把握，很多地方还不能得心应手，这也就找出了以后的努力方向： 第一，不断学习，加深对本职工作细节的了解，提高工作效益，更 好的完成各项工作任务； 第二、坚持定期整理仓库，及时处理废旧 杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象； 第三，不断的总结，将现有的工作流程化，提高自己的素质，每天 取得一点进步；第四，认真完成领导安排的其他工作。