2017年调度室年度工作总结报告

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2017 年年度工作自我总结 2017 年，在公司领导正确领导下，在各科室的大力配合下，调度室人员本 着“在岗一分钟，奉献 60 秒”的责任意识，尽职尽责，任劳任怨，以饱满的工作 热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安 排认真组织和指挥生产调度，紧紧围绕公司 2017 年生产目标开展各项工作。现 将调度室 2017 年的工作总结如下： 在调度工作中要求我们做好协调，做好信息处理，圆满处理各项工作。为 了能够更好地完成各种工作，一方面更加详细的学习公司的各项管理制度，熟 悉生产流程，了解新工艺；另一方面加强与各部门间的联系，做好协调，捋顺 工作方式和程序，从生疏变得熟练。当然我们也必须清楚，学习是不能间断的， 因为以后可能会遇到各种事件是我们以前所没有经历过的，是尝试，更是挑战。 我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题进行落实和关注，对 领导交代的事情要抓紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程 中，及时跟进全矿生产情况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中出现的 问题及时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常安全进行。做报表 时对每一个生产的数据都要进行多次核算，确保数据的准确性，为领导的决策 提供有效真实的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代， 确保下个班的正常生产。 要常深入现场，将现场生产情况了解清楚。对各个工业现场都要熟悉，及 时发现问题解决问题，保证全矿生产安全有序进行。对跑外中的重点工作我一 定会在现场关注，灵活处置，对随时发生的情况及时向领导反馈。 团队合作是 调度工作不可缺失的基础，我们调度员之间应该相互依存、帮助、互怀，合作 是高绩效团队的基础，每个调度员度应该树立全局观念，搞好协作配合，这样 生产中所发生的状况就能迅速的解决，全矿的生产组织才能有效进行。 工作中存在的不足 在过去的工作中我虽然取得了一定的进步，但是这些进步都离不开领导和 同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力，协调不到位，对领导 的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中，由于工作经验不足并且对其 他专业比较陌生，造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中，我会 主动加强和其他部门沟通，充分利用资源，多方面学习全方位发展，提高主观 能动性，积极工作，认真落实领导的指示，在现场要做到勤于观察、独立思考、 多与同事交流, 努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成 功。 马上要进入新的一年了，我打算在工作期间更加多跑现场，多了解各方实 际动态，进一步熟悉生产运行状况及生产工艺，同时进一步学习公司各项规章 制度，从严要求工作态度，提高自身能力。相信在不断努力下我们在生活和工 作中将更加成熟，也预祝自己在新的一年里取得新的成就。