高层建筑亮化工程施工组织设计 - 安徽xx装饰公司

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xx 市城区高层建筑物亮化工程二标段 施工组织设计 安徽xx 设计装饰有限责任公司 二零一四年七月十五日 目录 第一章 编制说明及依据..............................................................................................................3 第二章 工程概况............................................................................................................................ 3 第三章 施工组织及部署................................................................................................................4 第一节 施工组织机构及项目部管理人员..........................................................................4 第二节 人、材、机投入计划..............................................................................................9 第三节 各分项工程的施工顺序及要点..............................................................................9 1 第四节 工程施工特点、重点及难点................................................................................11 第四章 主要施工方案..................................................................................................................11 第五章 施工工期计划及保障措施..........................................................................................19 第一节 施工总进度计划....................................................................................................19 第二节 工期保障措施........................................................................................................20 第三节 组织措施................................................................................................................20 第四节 技术措施................................................................................................................21 第六章 质量保障措施方案..........................................................................................................21 第一节 工程质量保证措施................................................................................................21 第二节 工程的质量检验....................................................................................................27 第六章 安全生产保障措施方案..................................................................................................27 第一节 安全管理方针、目标及措施................................................................................27 第二节 高空作业安全防护措施........................................................................................30 第二节 用电安全措施........................................................................................................30 第七章 文明施工保障措施方案..................................................................................................31 第一节 文明施工管理目标................................................................................................31 第二节 文明施工保证措施................................................................................................31 2 第三节 周边关系的协调....................................................................................................31 第四节 其他保证措施........................................................................................................32 第八章 风险防范、应急救援预案及人员、物资保障措施......................................................33 第一节 风险防范..................................................................................................................33 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表..................................................................................36 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表......................................................................37 附表三 劳动力计划表..................................................................................................................38 3 第一章 编制说明及依据 本施工组织设计编制目的是为本项目的施工提供完整的纲领性技术文件，用以指导安 装的施工和管理，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。 一、本施工组织设计编制依据： 1、亮化工程项目设计图纸 2、国家及有关部门颁布的安全操作规程 4 3、低压配电设计规范(GB50054—2011) 4 、 《 民 用 建 筑 电 气 设 计 规 范 》 JGJ16- 2008 5、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 》GB 50169-2006 6、《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 8、其他相关标准（按现行最新标准执行） 二、 指导思想及实施目标 以“安全第一，质量为本”为宗旨，参照ISO9001 系列标准，以我公司的质量方针，建 立工程质量保证体系。选配我单位经验丰富、高素质的项目经理、技术及工程施工管理人员， 按项目法组织施工管理，发挥我单位自身管理及技术的优势，精心组织，科学管理，以“优 质、高速、优价、廉正”完成该工程施工任务。 施工中充分发挥我单位的技术优势，全面推行项目施工，强化项目各项管理工作，积极 推广应用科技成果，采用成熟的施工工艺，以先进的技术和有效的管理，严格履行施工合同。 第二章 工程概况 工程名称：xx 市城区高层建筑物亮化工程二标段 5 建设单位：xx 市市容管理局 工程地点：中房名邸、八宝华庭、铜冠花园、曙光苑、和谐家园、园林新村、世界花园、罗 家村山庄 投资金额：约245 万元人民币 施工安排：本工程首先保质保量完成和谐家园两栋工程，同时其他高层的施工准备，提 前预定灯具等材料。然后，全面铺开中房名邸、八宝华庭、铜冠花园、曙光苑、园林新村、世界 花园、罗家村山庄的施工工作，保证工期、质量、安全。 第三章 施工组织及部署 第一节 施工组织机构及项目部管理人员 成立我单位由项目经理、项目副经理和项目总工程师组成项目领导班子, 项目经理受 企业法人委托,全面履行工程合同, 对本工程的工期、质量、安全、成本和文明施工等进行有 计划的组织协调管理。 项目经理部下设置技术质量部、商务部、工程部、档案室、安全环境部、物资设备部、办 公室，实行施工专业管理的有效性和公正性。 6 项目部管理人员配置如下： 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书 名称 级别 证号 专业 项目 经理 Xxx 工程 师 二级 建造师 省级 皖 234131345757 机电工程 7 技术 负责人 Xxx 工程 师 职称证 书 省级 FGY20052043 建筑工程 施工员 Xxx 工程 师 施工员 证书 省级 01100415 建筑工程 造价员 Xxx 工程 师 造价员 证书 省级 皖060AZL351 建筑工程 质检员 Xxx 助工 质检员 证书 省级 01214657 建筑工程 安全员 Xxx 助工 安全员 证书 省级 皖建安C （2012） 0157968 建筑工程 材料员 Xxx 助工 材料员 证书 省级 011132914 建筑工程 机构成员管理职责： （1）项目经理(受企业法人委托和授权): a.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度 维护企业整体利益和经济权益。 b.严格财经制度，加强成本核算，积极组织工程款回收，正确处理国家、企业及其他单位 与项目的利益关系。 c.签订和组织履行“项目管理目标责任书”，执行企业与业主签订的“项目承包合 同”中由项目经理负责履行的各项条款。 8 d.对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、 新材料和项目管理软件集成系统，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高生 产效益。 e.组织编制工程项目组织施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质 量保证措施，并组织实施。 f.根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制年（季）度施工计划，包括劳动力、材料、 构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签定供需协议或租凭合同，并严格履行。 g.科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，做好人力、物力和机械设备等资源的 优化配置，沟通、协议和处理与其它建设单位、监理工程师之间的关系，及时解决施工中出 现的问题。 h.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业各职能 部门的业务联系和经济往来，定期向公司总经理报告工作。 i.做好工程竣工结算、资料整理归档，接受企业审计并做好项目部的解体和善后工作。 （2）项目副经理： a.协助项目经理工作，在项目经理因事离开期间，委托代行项目经理职责。 b.项目副经理作为负责生产的主管领导，应把工程安全质量放在首位，在布置施工任务 9 时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响。 c.在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自 检、互检、交接检的内部验收。 d.认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，组织安全生产检查，定期分 析承包项目施工中存在的不安全生产问题。 (3)项目技术负责人（总工程师）： a.在项目经理领导下，分管施工技术、施工质量、安全工作。 b.在生产计划、施工技术、施工质量、安全生产方面行使指挥权，并对项目经理负责。 c.作为技术负责人应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计。 d.主持质量分析会，监督各施工人员质量职责的落实。 e.执行有关技术规范和标准，积极推广新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期， 实现安全、文明生产，努力提高生产效益。 f.认真执行安全技术措施和安全操作规程，参加安全生产检查，从技术上分析施工中不 安全因素产生的原因，提出改进措施，对安全生产负技术领导责任。 (4) 技术质量工程师： a.对本工程的技术管理负责，进行技术组织、施工总计划编制与调整、解决工程中的技 10 术问题，对各工序搭接、穿插组织落实，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进 行技术交底。 b.审核、指导技术方案的编制和实施：审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的 试验和测量；负责技术资料汇总整理，建立工程统一档案。 c.对施工现场的质量工作统一管理。负责项目各种方案、技术变更的上报并跟踪取回业 主、监理的审批回文，并跟踪、监督方案的落实工作。 (5)质检员： a.质检人员作为项目对工程质量进行全面监督、检查的主要人员，要有相当丰富的施工 经验和吃苦耐劳精神。 b.在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，在质量检查过程中要有相当强的预见 性，可提供准确而齐备的检查数据。 c.对出现的质量隐患及时发出整改通知书，并监督整改以达到响应的质量要求，并对 已成型的质量问题有独立的处理能力。 (6) 商务工程师： a.处理合同问题，负责合同资料、招投标资料的收集、整理归档工作。 b.协助业主进行策划工作。 11