本文是2019年成本合约部个人年终工作总结，涵盖个人工作回顾、适应调整过程、工作中存在的问题与不足、自我学习强化计划以及未来工作打算。同时包括部门组建、投标工作、审核结算及项目管理经验等内容，旨在总结年度工作成果并规划来年发展。

本文总结了招标采购及成本控制中心2017年度工作开展情况，涵盖招标策划与管理（全年组织招标5项，金额约40万）、成本策划与动态管理、合同管理（签订7项合同，总额约66万元）、档案管理、工程进度款审核及结算审核等。文中分析了工作中存在的不足，提出了加强施工图审核、优选施工队伍、严格现场签证等建议，并制定了2018年工作计划。